为什么产品创新设计总是失败

产品创新的事情已被多次讨论过。时代越发展,越不想被淘汰的企业越多,他们创新的就越多。
有人说营销和创新是企业最重要的职能,但是创新是一件高风险的事情。很多企业都有很多创新,但是一些真正优秀的宝贵创新很少落地,产品创新确实是一件很难实现的事情。
许多公司希望实现产品创新,并且希望将创新付诸实践。但是为什么创新能力强的公司如此之少呢?对他们来说,产品创新是很难实现的。专家认为,为什么创新如此难以实现,企业如何解决创新的难题,需要从三个关键点入手。
 
一、用户需求为导向
事实上,许多创新都导致了产品的失败,共同性就在于没有把握用户的需求。很多企业进行产品创新几乎都是基于以自我为中心的思想,企业当然也认为,在产品研发的早、中、后期阶段,不做市场调研、用户调研,或者很少,太自以为是。觉得我的产品很好。
产品销售失败已成为大多数企业失败的主要原因。产品设计真的很好,营销真的很好,但是因为市场不认可,消费者不认可。没有前期的研究,没有用户的需求分析,那么怎么会有一个好的产品。产品必须满足大部分的需求,而且不是全部。
产品创新必须基于用户需求,首要满足的基本点,否则再好的营销,无论多么好的商业模式都无济于事。
产品创新设计
 
二、痛点,爽点,痒点,卖点
对于必须解决产品创新问题的用户来说,痛苦点是最痛苦的需求点。许多公司确实抓住了消费者的痛苦,并且将其直接转化为产品的卖点。并且在产品传播时,也需要注意现场和人群的特点。它的卖点足够大,但用户往往需要大量的思考来理解你所说的。它变成了一个不理解的产品,而其他人却有。
在一个好的产品满足了痛点之后,更重要的是要洞察如何创造一个爽点,这样用户就可以在购买后立即体验到一种前所未有的感觉,痒点会促进消费者的购买。
 
三、创新要顺应时代潮流和步伐。
很多产品真的非常好。 也见过许多伟大的创新产品。如果它可以以市场为导向,它将极大地改变人类的生活,但是很多都不及时。
1994年,美国推出了Simon PDA 。它不仅是世界上第一款触摸屏手机,也是世界上第一款具有数据通信功能的智能手机。它可以通过支持触摸屏黑白手写笔来实现所有操作,还配备了其他手机不具备的各种手机功能:邮件、计算器、日立、传真、记事本、文件管理器等。
今天,这些基本功能现在很多手机都有了,但是在1994年它已经非常先进了,但是它的价格和市场接受度掩盖了这个划时代的产品。
许多创新产品要么太先进,要么在错误的时间投放市场,最终导致失败,令人遗憾的是,大小企业的案例激增。当创新产品与当前市场或客户群不匹配,或不足以支持您的产品时,不意味着产品过度创新,通过降低技术水平,而且不断的更新迭代也是一种选择。